Как группа Eneca Group обеспечивает эффективное проектирование инфраструктуры с использованием BIM

Для крупномасштабного промышленного проекта, включающего сложную конструкцию объемом 53 000 кубических метров, а также сети канализации, водоснабжения, газоснабжения и ливневой канализации, компания уделила приоритетное внимание совместной работе в облаке с использованием решений Autodesk. Это позволило проектной команде сократить время проектирования и доработки, улучшив координацию и коммуникацию на каждом этапе проекта.

Имея офисы в Швейцарии, Нидерландах и Центральной Азии, Eneca Group завершила более 1000 успешных проектов по проектированию инфраструктуры. Их команда состоит из архитекторов, специалистов по BIM-моделированию, проектировщиков конструкций, инженеров MEP (механиков, электриков и сантехников) и разработчиков программного обеспечения, которые работают как над жилыми, так и коммерческими проектами в 26 странах. Услуги Eneca, предоставляемые в первую очередь промышленному и энергетическому секторам, включают моделирование, координацию, разработку дизайна, анимацию, виртуальную реальность, визуализацию, а также услуги по проектированию и инжинирингу, что помогает им эффективно и быстро реализовывать более экологичные и инновационные проекты.

До появления BIM процесс проектирования в Eneca Group был фрагментированным, команды работали с изолированными программами. Это приводило к разрозненности данных и трудностям с координацией между подразделениями. Поддержание актуальной информации было сложной задачей, поскольку изменения в одной части проекта не всегда отражались в других частях. Это ограничивало способность принимать обоснованные решения и повышало риск ошибок.

Крупномасштабный промышленный проект с пятью различными сетями необходимо было завершить в стесненных условиях, соблюдая при этом стандарты. Он включал в себя гараж для коммунальной техники, административно-жилой комплекс, котельную, электроподстанцию, канализационную насосную станцию и сооружения для очистки ливневых стоков. Учитывая масштаб и сложность проекта, а также трудности с разделением рабочих процессов между группами специалистов, расположенными в разных местах, Eneca Group потребовалась новая система совместной работы.. Они хотели усовершенствовать свои внутренние процессы и системы, чтобы уверенно и эффективно выполнять новый проект.

Руководствуясь принципом, что успех зависит от совместных командных усилий, Eneca Group занимается поиском технологических решений, которые помогут ей достичь своих целей. К счастью, для решения этих задач существует множество вариантов программного обеспечения. После проведения исследований компания определила наиболее подходящий для их нужд вариант: Autodesk. По словам Алекса Колоновича, руководителя отдела BIM в Eneca, программные инструменты компании эффективны на каждом этапе проекта. Из-за большого объема данных и многочисленных заинтересованных сторон, вовлеченных в проекты такого масштаба, Eneca потребовалось интегрированное решение для координации проектной информации и взаимодействия в режиме реального времени с членами своей команды. Облачные решения Autodesk Construction Cloud и коллекция AEC (Архитектура, проектирование и строительство) обеспечивают платформу, соответствующую предпочтительному стилю работы компании.
С момента внедрения новых инструментов Eneca получила немедленные преимущества, такие как:

1) Оптимизированный дизайн
Команда использовала Autodesk Revit и Civil 3D для создания BIM-модели. На этапе проектирования они использовали Revit для создания подробных моделей как промышленных, так и административных компонентов здания. Это помогло им внедрить стандарты LOD 400 и позволило тщательно спроектировать каждый раздел проекта, включая архитектуру, конструкцию, трубопроводы и технологические компоненты.

2) Расширенное сотрудничество
С помощью Revit специалисты Eneca Group упростили обмен рабочими процессами и коммуникациями, сократив время, затрачиваемое на обмен информацией между членами команды. С помощью этих инструментов они смогли одним щелчком мыши обновить локальные модели до центральной и автоматически синхронизировать последнюю версию с облачным сервером Autodesk Construction Cloud server. Это позволило членам команды легко проверять актуальность модели и добавлять примечания, указывающие на любые ошибки во время проверки. Для улучшения командной работы и координации Eneca также синхронизировала 3D-модели Civil с Autodesk Construction Cloud. Члены команды смогли создавать задачи, загружать файлы и модели, оптимизируя общий рабочий процесс. Они уменьшили вероятность возникновения конфликтов, используя внутреннюю программу проверки BIM 360 для тщательной проверки моделей. После обновления моделей на облачном сервере координатор Eneca Group по BIM проанализировал возникшие проблемы и отправил их проектировщикам. Каждая проблема была четко обозначена с описанием, статусом и датой выполнения, что помогло обеспечить бесперебойное выполнение проекта.

3) Повышение эффективности
Используя решения Autodesk, Eneca Group сократила количество требуемых доработок в проектах и время, затрачиваемое на проверки. Благодаря централизованной платформе для планирования совещаний и загрузки файлов с определенными разрешениями компания может предоставлять подрядчикам доступ к новейшим моделям, сохраняя при этом контроль над информацией.

Источник: www.autodesk.com